為何需要專案規劃？
專案規劃是確保專案成功的基礎，
能夠明確定義專案目標、分配資源、管理風險、訂立時程，
並促進團隊協作和有效溝通，
從而確保專案能夠順利地按計劃達成目標。
資源整合
組織和管理人力、財務、物資和時間等資源，以確保專案能夠按計劃完成並達到預期的成果。
專案企劃執行
針對專案的執行階段進行詳細的規劃，包括確定專案的目標、範圍、可行性、時間表、預算、資源、風險管理等。
效益評估
透過蒐集、分析相關數據，全面評估專案的效益、效率和效果，以確保專案能有效地實現其既定目標。
專案規劃流程
